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宗春、郑国雄;参加省第十一次党代会的代表、列席人员和来宾,共约900人。
资料图:隶属美国海岸警卫队的汉米尔顿级巡逻舰。 新华社马尼拉5月8日电 菲律宾海军司令亚历山大-帕马8日对媒体说,菲律宾从美国购买的第二艘“汉密尔顿”级巡逻舰将于本月底交付菲律宾。帕马说,这艘巡逻舰在交付菲律宾后,将先在美国进行维修,包括更换第4台发动机。与此同时,菲海军将派人接受美国海岸警卫队的培训,学习如何操作使用这艘军舰。帕马表示,这艘巡逻舰最终将于11月正式移交菲律宾,菲将重新刷漆,12月进行试航。帕马还透露,为购买这艘“汉密尔顿”级巡逻舰,菲将支付美国4亿比索(约合943万美元),与购买第一艘巡逻舰价格不相上下。“汉密尔顿”级巡逻舰是美国海岸警卫队最大的巡逻船。去年,美国卖给菲律宾一艘退役的“汉密尔顿”级巡逻舰。这艘二手军舰被菲律宾更名为“德尔毕拉尔”号,成为菲海军吨位最大、“最先进”的军舰,并被派往中国南海巡逻。由于美国卖给菲律宾“德尔毕拉尔”号前拆除了包括雷达在内的主要设备,菲军方请求美国在移交第二艘巡逻舰时不要拆除舰上设备。当被问到美国是否同意不拆除舰上设备时,帕马说,美国目前还没有同意,除非他们改变主意。
五年来,广东移动积极推进各项创新工程,在实现企业自身转型升级的同时,充分利用信息化手段,力助广东从“汗水经济”向“智慧经济”转型升级。图为各界群众体验移动互联网业务。 2007年至今,广东走过了极其不平凡的五年。历经罕见冰冻灾害、国际金融危机、汶川地震援救等重要考验,同时肩负着产业结构调整和社会建设改革的重任,正是由于坚定地执行了省委省政府提出的“加快转型升级,建设幸福广东”的核心战略,广东各行各业在挑战中前行,在困难中成长,仍然在为全国新一轮的改革发展先行先试,不遗余力。 回首这五年,在广东继续深化改革开放的发展浪潮中,作为电信行业的标兵——中国移动广东公司(以下简称广东移动)围绕省委省政府中心工作,结合企业自身转型战略,主动转变经营理念、积极调整发展模式、推进网络文化创新、提升社会责任形象,在助推转型升级、共建幸福广东的道路上不断丰富着“动和管理 共建共享”的最佳案例。 经营理念创新从企业自身发展到与地方共生共存 在企业发展过程中,广东移动深刻认识到,企业自身发展固然重要,但与地方共生共存,与产业链共存共荣才是基业长青,打造百年老店的致胜之道。2010年,为协助佛山市政府促进三水区内项目建设,加快推进“三二一”腾飞计划实施,广东移动投资9亿元,在佛山建设中国移动华南物流中心,携手当地政府打造物流、仓储、信息服务一体化基地,带动佛山新兴产业、现代服务业发展。 关于“转型升级”,广东省委书记汪洋曾说过,广东转型升级靠科技,广东的未来靠创新,要让创新成为全社会的共识和实践。在助力广东产业结构转型升级的步伐上,广东移动充分利用信息化科技手段,助力传统产业升级换代。位于广东的安东尼针织有限公司使用移动提供的信息化系统后,调换产品周期缩短了一半,按期交货率提高到98%,已产生直接经济效益3000多万元。 除了与地方政府合作以外,广东移动还联合产业链上下游,举办信息化产业联盟推进会、MM招商大会等大型活动,共同推动产业繁荣,促进地方经济转型升级。例如在2011年“赢在广东”百亿产业飞跃行动中,广东移动便以“电子商务、终端创新、移动互联、手机邮箱、应用下载、物联网”为六大创新方向,带动产值突破1000亿元,形成有国际影响力的信息产业“航母”。 发展模式创新从追求规模增长到重视量质并重 得益于广东经济的飞速发展,广东移动在短时间内创造出令人惊叹的“广东速度”。在经历了企业的快速增长后,广东移动把握行业变化的趋势,紧抓移动互联网发展机遇,主动开始调整发展模式,重视发展质量、向移动互联领域进军,成为广东移动在转型升级道路中探索出的企业升级之路。 2009年,在信息化浪潮的涌动下,一直走在时代前沿的广东移动,开始了对企业发展方式转变的另一探索——打造“无线城市群”云服务平台。在省委省政府指导下,广东移动“无线城市群”云服务平台于2011年正式上线,开始服务千万客户。特别是在推动城乡统筹发展的进程中,利用“无线城市群”云服务平台的“五大统筹功能”,促进城乡在生产流通、基层管理、文化教育、公共服务和劳动力等方面的统筹发展,推动“新型城镇化”进程,打造“农村都市化”生活。 当前,移动互联网浪潮正席卷全球。广东移动再次争饮“头啖汤”,放眼未来,拉开了一场气势恢宏的移动互联攻坚战。全面运营中国移动应用商场,则是广东移动迈向移动互联网进程中的一大亮点。一方面,利用移动应用商场平台,联结移动互联网产业链各个环节,寻求与系统提供商、平台厂商、终端厂商、内容提供商的广泛合作。截至目前,移动应用商场已先后与腾讯、凤凰网、Motorola、Nokia、日本KDDI、韩国SKT、法国电信等国内外知名企业建立了战略合作关系。 网络文化创新从文化产业追随者到先进文化引导者 在中共中央十七届六中全会提出“推动文化产业成为支柱性产业”的大背景下,广东省委书记汪洋指出:“必须深刻认识现代科技发展对传统商业模式带来的革命性变化,加快文化产业商业模式创新。”作为大型国有企业,在企业的发展壮大过程中,广东移动充分发挥自身信息化与平台优势,主动传播引领健康的主流文化,承担起一个企业公民应尽的责任。 在这种理念的推动下,2005年,首届“红段子”文化创作大赛顺势而生。红段子大赛通过征集具有先进性、思想性和知识性,内容健康向上,形式短小精悍,大众喜闻乐见,反映时代特征的短信,积极倡导和传播健康向上的网络文化,净化网络环境,树立起一种新的主流短信文化风尚。在随后的7年内,红段子活动持续深入开展,并融入了网络创业、移动微博、移动应用商场等多种元素,有效地拓展了红段子的内涵。通过对红段子持久而深入的运营,广东移动也完成了企业文化创新战略的华丽转身,从2G时代文化产业的追随者成功转型为移动互联时代先进文化的引导者。 在身体力行为健康网络文化摇旗呐喊的同时,广东移动也不忘将企业触角触及社会各界力所能及的领域,为促进国家文化大发展大繁荣贡献自己的力量。自2009年开始,广东移动积极响应省委省政府在文化建设方面的决策和部署,创新文化传播方式,通过推出“G3手机书城”和“手机阅读”等业务,不断拓展新型文化产品和服务,推动文化与科技的融合。在刚刚过去的世界读书日期间,广东移动携手省内各级地方政府,以手机阅读为平台,大力推广低碳、便捷、高效的手机阅读方式,助力广东实现“全民阅读”。截至目前,中国移动手机阅读平台已上架20余万本正版图书,全省手机阅读活跃用户达250多万人。 社会责任创新从企业绩效为先到和谐发展为本 注重企业绩效,追求行业利润,是企业的天性。然而,在经历了企业高速发展的辉煌业绩之后,广东移动也开始了对践行企业社会责任的重新思考。 “一棵参天榕树,不光是种子好,还要土壤好、气候好,还要靠大家培育好,然后才能聚集清凉,回馈大地。广东移动之成就,非广东移动人之成就,而是所有广东人之成就”,广东移动总经理徐龙的这句话成为后来企业界不断仿效与践行社会责任的核心理念。基于此,广东移动开始把企业的社会公益活动上升到企业公民的高度,2006年开展了声势浩大的“感谢广东”企业社会责任系列活动,并与随后开展的“感恩广东”、“感动广东”并称为“三感广东”活动。 “三感广东”系列活动将企业公益活动内化为企业责任,也由此掀开了广东移动从以企业绩效为先到和谐发展为本的社会责任转型升级大幕。2009年到2012年,广东移动又连续开展了“我爱广东”、“创新广东”、“赢在广东”、“幸福广东”等大型系列社会责任主题活动,无数百姓得以受益。从2008年开始的“希望工程 南粤会亲”活动至今已经持续四届,累计为近万名贫困学子提供了及时援助;2010年,广东移动积极响应省委省政府号召,启动“扶贫济困”大型责任工程,对口帮扶全省各级扶贫村100个,涉及贫困户5300多户。 广东省委书记汪洋指出,幸福就是群众看得见、摸得着、享受得到的实实在在的具体事。五年来,广东移动聚焦智慧经济,致力推进转型升级,共同参与创建幸福广东,通过对企业经营理念、发展模式、网络文化、社会责任的创新探索,将幸福转化为老百姓能切身感受到的源动力,成为广东科学发展的企业标杆,形成共建共享幸福广东的生动实践。 撰文/程鹏(南方日报)
资料图:当地时间2012年5月6日,法国巴黎,法国现任总统萨科齐现身投票站,参加总统大选第二轮投票。当天萨科齐在大选中败给社会党候选人奥朗德。资料图:当地时间2012年5月6日,法国巴黎,法国现任总统萨科齐现身投票站,参加总统大选第二轮投票,夫人布吕尼伴随。中新网5月9日电 综合媒体8日消息,法国总统萨科齐竞选连任失利,将卸下第一夫人身份的卡拉·布吕尼打算复出歌坛,重振演艺事业。《每日电 讯报》(Daily Telegraph )报道称,萨科齐(Nicolas Sarkozy)败选宣布退出政坛后,44岁的布吕尼希望重回歌坛,而且今秋将推出新专辑。据传,她还将在新的传记电影中担纲,演出家族历史。报道称,萨科齐卸任后恐怕前途渺茫,他英语不好,因此不太可能像别人一样巡回美国演讲,赚大把钞票。布吕尼的发言人兰帕左(Veronique Rampazza)说:“萨科齐执政5年期间,卡拉布吕尼没有停下自己的事业。她持续作曲不辍。”兰帕左则说:“布吕尼因为现实理由而放弃的只有公开演唱会,她现在可以再开演唱会了。”据悉,布吕尼与萨科齐在巴黎的家中就设有录音室,新专辑能赶上圣诞佳节。她希望新专辑能与10年前的“某人告诉我”(法文:Quelqu’un m’a dit’,英文:Somebody Told Me)大卖200万张一样受到欢迎。这张专辑在法国卖得最好。此外,卡拉布吕尼的演员妹妹瓦勒瑞亚·布吕尼-泰德斯奇(Valeria Bruni-Tedeschi)正在制作家族历史电影,出身这个富豪家族的布吕尼可能在片中演出自己。萨科齐2008年接受采访时曾说,他退出政坛第一线后将“开始想办法赚钱”。不过,萨科齐英文不好,大概没有办法像前英国首相布莱尔及前美国总统克林顿一样巡回演说赚钱,也很难让美国的支持者感动。而且,萨科齐也不太可能重拾律师旧业,但要感谢布吕尼的2000万英镑身价,他其实在卸任后也不需要工作。可以肯定的是,他将有很多时间可以陪伴7个月大的女儿茱莉亚(Giulia)。
东北网 (微博)5月8日讯 记者从省商务厅获悉,日前,《黑龙江省食品安全举报奖励办法》(以下简称《办法》)正式施行。据介绍,举报的食品安全违法行为经查实并结案后,给予举报人的奖励最高可达50万元。《办法》规定,举报奖励额度为罚没金额的5%,最高可奖励50万元。对于罚没款金额较低但性质恶劣,违法产品存在严重危害或对社会造成严重后果、由司法机关追究刑事责任的案件,可给予1万元至5万元的奖励。据了解,举报下列食品安全违法行为经查证属实的,应对举报人给予奖励:在农产品种植、养殖、加工、收购、运输过程中使用违禁药物或其他可能危害人体健康物质的;使用非食用物质和原料生产食品,违法制售、使用食品非法添加物,或使用回收食品作为原料生产食品的;收购、加工、销售病死、毒死或死因不明的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品,向畜禽及畜禽产品注水或注入其他物质等食品安全违法行为。
周某从教近30年,从一名化学教师到本市(西安)一家省级重点中学的校长。但在金钱面前,为人师表的周某没有把持住自己,从择校费中取款200多万元用于个人买房。目前,她因涉嫌挪用公款罪被检察机关提起公诉。 案发时的周某还不满50岁,是本市一家省级重点公办中学的校长。从教近30年,她从一名普通的化学老师做起,2009年被任命为某中学的校长。曾被评为全国教学目标十佳校长。在她的带领下,这所学校晋升了省级重点,成为了众多家长眼中的名校。 教学质量提高了,学校名气上升了,学生家长就开始找朋友,托关系,想尽办法让自己的孩子入学就读。2009年底,在周某的授意下,该学校开始向不符合入学条件的学生家长收取择校费。 然而,怎么收,向谁收,收多少,谁来收,谁管理全部由周某一个人说了算。这些择校费没有交到学校的财务部门,而是由学生家长将银行存单写上密码后交到周某指定的一名教师处。没有任何票据,这些择校费有多少,只有周某和这名教师两个人清楚。 这笔无人监管的择校费成为了周某可以随时取现的提款机。201
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